Egyre nehezebb "felugrani a sávra. A kategória, a kiskereskedelmi üzleti világ kis alkotóeleme, az emberek fogyasztói igényeinek hordozója. A hagyományos kategóriák változására reagálva az árvízben található" új "kategóriák A fogyasztás hasadása. A kiskereskedelem legfőbb oszlopaként Kínában a ruhaipar mágnás mágikus realizmus drámát hajt végre. Tele lehet ellenzékkel, feszültséggel, lélegzetelállító cselekménnyel, ruházati iparral a hazai bevásárlóközpontban, hogyan lehet élni?
A női ruházat, a férfi ruházat és a ruházat gyűjteménye nyilvánvalóan összehúzódott, amelyek között a ruházati üzletek drasztikus kiigazításon és drámai ingadozásokon mentek keresztül. A sport- és fehérneműk jól teljesítettek, számos sportruházat-márka kismértékben vagy mérsékelten bővült.
A termékek szempontjából a divat és trend közelében állnak a női ruházati cikkek, a férfi ruházati cikkek és a ruhagyűjtemények, amelyek elsődleges célja a mindennapi munka, a szabadidő és a szórakozás igényeinek kielégítése. Az, hogy rendelkeznek-e elegendő terméktervezési erővel, a márka fejlesztésének kulcsfontosságú pontjává válik.
Ezzel szemben az online értékesítési csatornák, például az e-kereskedelem és a rövid videók diverzifikálásával az offline csatornákra való támaszkodás gyengül. Egy adatsor szerint a kínai ruházati piac online elterjedtségi rátája 2019-ben elérte a 34% -ot, és ez az arány a járvány miatt még mindig növekszik. A férfiak ruházatát finoman igazították. A régi termékek "megjelenési szintű gazdaságának" tendenciája szerint a fiatal férfi fogyasztóknak magasabb a stíluskövetelménye, és szívesebben mutatják be egyéniségüket, és felöltözve felzárkóznak a trendhez. A márka friss és elkeseríti a fiatalokat. Válaszként a változás a trend, számos létrehozott több mint 10 éves öreg férfi ruházat, a termék, a marketing változásokat, erőfeszítéseket, hogy tetszik a fiataloknak.
Látható, hogy nagy változások történtek a hazai ruházati iparban. A "járványhelyzet" változó mellett a tervezők, a tőke és a fogyasztók erejét sem lehet figyelmen kívül hagyni.
A kínai márkák minősége, dizájnja és divatérzéke javul, és a költségteljesítmény javul, hogy a kínai márkák jól versenyezhessenek a külföldi márkákkal. A tervezési képességek javulása a hazai tervezők növekedésének köszönhető, akik egyre aktívabbak a a nemzetközi színtéren, és a "divatipar" fokozatosan kezdte elfogadni Kína hatalmát.
Az új generációs fogyasztók magabiztosabbak, merészebbek és egyedülállóan értenek a divathoz. Ugyanakkor, mivel a fogyasztói kereslet diverzifikáltabb, az érintési pont szélesebb körű, a különböző városi vonalszint, a különböző korú fogyasztói fogyasztási szokások különbözik, az "integrált marketing" egyre fontosabb. A marketing tevékenységek jobban összpontosulnak, az út diverzifikáltabb, a cél ügyfélcsoportra összpontosítva, az egész hálózati kapcsolat többszörös növekedése, röviden, minden a növekedés elősegítésére, a a márkaimázs a végső cél.
A járvány hatalmas hatással van a termelésre és az életstílusra, és elkerülhetetlenné vált az offline-ról az online-re való váltás, ami hatalmas változást jelent a felhasználók vásárlási magatartásában. A vállalkozásoknak szorosan nyomon kell követniük a külföldi keresletet, gyorsan ki kell igazodniuk A marketing stratégia alkalmazkodjon a külső környezet fejlődéséhez. A 2021-ben a leggyorsabban növekvő termékek valószínűleg a ruházathoz, az ágyneműhöz, a szórakoztató elektronikához és az otthoni munkához kapcsolódó csúcstechnológiás termékek. 2021-ben a határokon átnyúló e- A kereskedelem a fejlődés vízválasztója. A külkereskedelmi megrendelések széttöredezettebbek lesznek, a kis megrendelések a külkereskedelmi társaságok mainstream, tiszta kereskedelmi típusai lesznek. Az élettér egyre szűkül. A külföldi munkaerőpiac keményebb lesz, és a nélkülözhetetlen emberek száma a pénz növekedni fog. Az olcsóbb termékek népszerűbbek lehetnek.
Sok országban megjelennek az e-kereskedelmi eladók, a külföldi e-kereskedelmi eladóknak a külkereskedelmi vállalkozások fő vevőkörévé kell válniuk. Kína külkereskedelmi vállalkozásai, különösen a B2B típusú külkereskedelmi vállalkozások, a termékcsalád újbóli beállításához és az ügyfélcsoport áthelyezéséhez. .
A külkereskedelmi ruhaiparnak szembe kell néznie ezzel a két fő kihívással. A járvány okozta nehézségek a külkereskedelmi ruhaiparban kettősek. Először is, a globális járványok számának fellendülésével még mindig nehéz megítélni a külkereskedelmi ruhadarabok fogyasztási szintjét és azt, hogy miként lehet gyorsan visszaállni a járvány előtti szintre, különösen a főbb fogyasztói piacokon, köztük az Egyesült Államokban és Európában. . Mivel a külkereskedelmi ruházati üzletágat a vásárlók irányítják, ez nem tud teljes mértékben helyreállni a fogyasztói kereslet erős megtérülése nélkül. Számos tanulmány azt is kimutatta, hogy az egyéni védőeszközök gyártására és értékesítésére való áttérés nem elegendő a a legtöbb külkereskedelmi ruházati társaság a szokásos működésük eredményeként. Másodszor, a járvány továbbra is óriási nyomást gyakorol a beszállítókra. 2021-ben a külkereskedelmi ruházati társaságoknak továbbra is küzdeniük kell az USA és Kína vitás kapcsolatának eséseivel. egyrészt kevés az esély arra, hogy a legtöbb textíliát és ruházatot érintő kínai árukra vonatkozó büntető vámok hamarosan eltűnjenek. másrészt nem zárhatjuk ki annak lehetőségét, hogy az Egyesült Államok és Kína közötti kereskedelmi kapcsolatok jobbra forduljanak 2021-ben, mivel az érzékenyebb, összetettebb és strukturális kérdések olyan kérdésekbe kezdenek beleszólni, mint például az országok. Több ország "belekerülhet" az Egyesült Államokba - Kína kereskedelmi feszültségei, így a külkereskedelmi ruházati vállalatok számára nagyobb kihívást jelent a kereskedelmi háború ellátási láncra gyakorolt hatásának enyhítése.
Ugyanakkor a digitalizáció óriási lehetőséget jelent a külkereskedelmi ruhaipar számára, nemcsak 2021-ben, hanem az elkövetkező években is. A divatmárkák és a kiskereskedők egyre inkább megtalálják a külkereskedelmi üzletágban a digitális mindenütt jelenlévő elemeket. Az elkövetkező években A külkereskedelmi ruházati vállalatok nagyobb erőfeszítéseket tesznek a digitális technológia kreatív használatára a fogyasztókkal való kapcsolattartáshoz, tranzakciók lebonyolításához, termékek fejlesztéséhez és a fogyasztók online vásárlási élményének javításához. A digitális eszközök bevezetésének eredményeként a külkereskedelmi ruházati társaságok is új lehetőségeket találhatnak a fenntarthatóság javítása az adattudomány felhasználásával, hogy jobban megértsék ügyfeleiket és rugalmasabb külkereskedelmi ruházati nagykereskedőket találjanak.
Az evolúció időszaka után a ruházati ipar köteles megtalálni a következő üzletet a termékek és csatornák kétfordulós frissítésében. Ilyen versenyfeltételek mellett az Africlife több mint 10 000 különböző stílust és kategóriát alkotott, mint például a női ruházat, a férfi ruházat , gyermekruházat, párok viselete, táskák és kiegészítők a folyamatos tervezés, kutatás és fejlesztés, valamint az innováció révén. Az Africlife tipikus vállalkozói, tudásalapú, Internet + vállalkozás. Jelenleg ez az egyik olyan vállalkozás, amely a határokon átnyúló e-kereskedelem legteljesebb ipari láncolatával rendelkezik Huaibei városban és a legnagyobb fejlesztési potenciállal rendelkezik. Minden percben arra törekszünk, hogy teljesítsük vállalati küldetésünket, népszerűsítsük a testreszabás kultúráját, és a személyre szabást tegyük az új divatba. Első osztályú vállalkozás felépítéséhez Kínában és nemzetközi híres márka létrehozásához.
Feladás időpontja: 01-06-21